商品紹介
「部下の考えていることがわからない」
「価値観が合わない」
「やる気ない部下に困り果てている」
こんな悩みを抱えていませんか。こうした悩みを解決できるよう、「部下育成」で絶大な信頼と支持を集めるセミナー講師が、そのノウハウを初公開します!
指示の出し方ひとつで、部下に快く動いてもらえることもあれば、うまくいかないこともあります。
また、人間関係そのものを良くすることも、悪くすることもあります。
だから部下と接するときには、相手の状況や気持ちを理解し、それを踏まえたやり方をすることが大事。
そこで本書では、部下が快く仕事ができるようになる「動かし方」を、NGなやり方とOKなやり方を対比しながら、具体的に解説します。
×「なぜやってないんだ!」 →○「進捗を確認しようか」
×「至急やってくれ!」 →○「急ぎなんだけど力を貸してくれないか」
×「言いわけするな!」→○「次にやるときはどう変える?」
×「何回言ったらわかるんだ!」 →○「理解できているか確認しようか」
×「もっと発言してくれ!」→○「あの意見は同感だからここで言ってみて」
○と×を見ればわかるように、ポイントは“行動レベルで伝えること”。
仕事の効率が上がることはもちろん、部下との誤解やすれ違いがなくなり、毎日の仕事が楽しくなります!
「価値観が合わない」
「やる気ない部下に困り果てている」
こんな悩みを抱えていませんか。こうした悩みを解決できるよう、「部下育成」で絶大な信頼と支持を集めるセミナー講師が、そのノウハウを初公開します!
指示の出し方ひとつで、部下に快く動いてもらえることもあれば、うまくいかないこともあります。
また、人間関係そのものを良くすることも、悪くすることもあります。
だから部下と接するときには、相手の状況や気持ちを理解し、それを踏まえたやり方をすることが大事。
そこで本書では、部下が快く仕事ができるようになる「動かし方」を、NGなやり方とOKなやり方を対比しながら、具体的に解説します。
×「なぜやってないんだ!」 →○「進捗を確認しようか」
×「至急やってくれ!」 →○「急ぎなんだけど力を貸してくれないか」
×「言いわけするな!」→○「次にやるときはどう変える?」
×「何回言ったらわかるんだ!」 →○「理解できているか確認しようか」
×「もっと発言してくれ!」→○「あの意見は同感だからここで言ってみて」
○と×を見ればわかるように、ポイントは“行動レベルで伝えること”。
仕事の効率が上がることはもちろん、部下との誤解やすれ違いがなくなり、毎日の仕事が楽しくなります!
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