商品紹介
コワーキングスペース世界300拠点を訪れたノウハウの全て!
コワーキングスペースにおける「コミュニティ」は必要性を感じつつも、その具体的な効果について理解が広まっていない。特に収益への影響やコミュニティを発展させていく方法なども属人的なものが多く、自社のコワーキングスペースに反映できていない。本書はコミュニティの必要性を整理し、特に不動産事業としてコワーキングスペース経営にどうポジティブな効果があるかを説明している。さらに海外事例を含め、筆者が実際に目にしたケースを多数紹介。それらから学ぶべき方法論が体系的にまとめられている
【目次】
~コワーキングスペースの現状~
第一章 コミュニティを活用すれば不動産価値が上がる
第二章 世界のコワーキングスペース
第三章 日本のコワーキングスペース
第四章 コミュニティを設計する
第五章 コミュニティを評価する
第六章 スタッフの採用・育成・マネジメント
第七章 事業連携・周辺プレイヤーの巻き込み方~コミュニティの力を解き放つ~
第八章 選ばれるコワーキングスペースになるために
【著者】
青木雄太
パナソニック退職後、(株)ゼロワンブースターに参画し、オープンイノベーション、スタートアップ支援に取り組む。2019年(株)funky jump創業。国内外300拠点以上のワークスペースを歴訪。コミュニティマネージャーの活用を中心に米国・欧州の手法を取り入れた、ワークスペースのコミュニティ創出・運用のコンサルティングやコミュニティマネージャー支援ツール"TAISY"の開発に従事。また、一般社団法人日本コワーキングスペース&コミュニティマネージャー協会(JCCO)を設立し代表理事就任。
コワーキングスペースにおける「コミュニティ」は必要性を感じつつも、その具体的な効果について理解が広まっていない。特に収益への影響やコミュニティを発展させていく方法なども属人的なものが多く、自社のコワーキングスペースに反映できていない。本書はコミュニティの必要性を整理し、特に不動産事業としてコワーキングスペース経営にどうポジティブな効果があるかを説明している。さらに海外事例を含め、筆者が実際に目にしたケースを多数紹介。それらから学ぶべき方法論が体系的にまとめられている
【目次】
~コワーキングスペースの現状~
第一章 コミュニティを活用すれば不動産価値が上がる
第二章 世界のコワーキングスペース
第三章 日本のコワーキングスペース
第四章 コミュニティを設計する
第五章 コミュニティを評価する
第六章 スタッフの採用・育成・マネジメント
第七章 事業連携・周辺プレイヤーの巻き込み方~コミュニティの力を解き放つ~
第八章 選ばれるコワーキングスペースになるために
【著者】
青木雄太
パナソニック退職後、(株)ゼロワンブースターに参画し、オープンイノベーション、スタートアップ支援に取り組む。2019年(株)funky jump創業。国内外300拠点以上のワークスペースを歴訪。コミュニティマネージャーの活用を中心に米国・欧州の手法を取り入れた、ワークスペースのコミュニティ創出・運用のコンサルティングやコミュニティマネージャー支援ツール"TAISY"の開発に従事。また、一般社団法人日本コワーキングスペース&コミュニティマネージャー協会(JCCO)を設立し代表理事就任。
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