変化のスピードが速く方向性も見えない時代において、
従来型の階層組織では、変化に対応できない。
その一方で、事業を効率的に運用していくうえで
階層組織がいまなお最も効果的であろう。
この組織形態を維持しつつ、
変化を先取りし迅速に事業転換していく組織にするには、
ネットワーク組織を共存させることである。
役職も部署も異なるボランティアから構成される
ネットワーク組織のメンバーは、
既存の階層組織にも籍を置く。
そのうえで、メンバーは全員がリーダーシップをもって
社内のあらゆる問題に対し解決策を策定し、実行していく。
当然、階層組織のトップのコミットも必要である。
この形態は、組織をコンピュータのOSに例え、
「デュアルOS」と呼ぶ。
本書では、組織論の大家であるジョン・コッターが、
著書『企業変革力』の考えをさらに膨らませ、
組織変革を確実に実現させる組織のデュアルOSシステムを提唱し、
その８つの実践メカニズムを紹介する。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2013年3月号）』に掲載された論文を電子書籍化したものです。