「あの人の話を聞くと、なぜか行動したくなる」
「期待に応えたくなる」――
そう思わせるリーダーと、そうでないリーダーの差は、どこにあるのか。
それは、話の内容の優劣ではありません。言葉を「届ける」力の差です。
どれほど優れたビジョンがあっても、それが部下に届かなければ組織は動きません。
そこで本書では、一目置かれるリーダーが持っている「話す力」について
「心構え（マインド）」「声と表現」「話の構成」「話し方（デリバリー）」の４要素に分けて本質に迫ります。
◆リーダーの資質は「言葉を届ける力」で決まる！
・一目置かれるリーダーは「人を動かす言葉」を知っている
・スピーチ上手は、才能ではなく「準備の賜物」
・伝わらないのは「声」と「話し方」に原因がある
・会場を一瞬で味方に変える「初頭効果」と「自己開示」
・見た目や表情も自分を語る重要なメッセージになる　…他