商品紹介
社長が3か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商10億円ビジネスのつくり方
本書は、「ビジネスを年商10億円以上にしたい」「会社を次のステージにアップしたい」「スピードを持ってビジネスを展開したい」「属人的でなく、もっと仕組みで稼ぎたい」と、本気で望んでいる方のための本。
本書の最大の特徴は、「年商10億円ビジネスの条件と全体像」を解き明かした点。年商10億円の条件を、「集客」や「内部の仕組み」「社員教育」などすべてを、1つのビジネスモデルとして捉え、つくり上げる必要がある。
年商数億円を脱し、年商10億円のステージに進むためのすべてがここにある。中小企業経営者、必読の書!
【目次】
第1章 中小企業の社長は、売れて儲かる年商10億ビジネスを目指せ!
第2章 10億円事業へのビジネスモデル、ココが変革の分岐点
第3章 確実に業務をさばく、「自主回転」の現場づくり
第4章 考え、行動する現場、社長に提案する管理者をつくる
第5章 人材の自動戦力化こそ、成長を続ける組織づくり
第6章 次の成長をつくる、10億円、20億円、30億円への戦略
【著者】
矢田祐二
経営実務コンサルタント
儲かる10億ビジネス構築のノウハウを提供する
数億事業を、10億、20億事業に成長させた実績を多く持つ。
「その事業に関わる人を幸せにする」、この信念のもと、コンサルタント歴15年、300社以上の実務コンサルティングの実績を持つという実績。直近では、指導開始後数年で年商数億が10億越えをした企業は数十社以上。
株式会社ワイズサービス・コンサルティング 代表取締役
http://www.yssc.jp/
本書は、「ビジネスを年商10億円以上にしたい」「会社を次のステージにアップしたい」「スピードを持ってビジネスを展開したい」「属人的でなく、もっと仕組みで稼ぎたい」と、本気で望んでいる方のための本。
本書の最大の特徴は、「年商10億円ビジネスの条件と全体像」を解き明かした点。年商10億円の条件を、「集客」や「内部の仕組み」「社員教育」などすべてを、1つのビジネスモデルとして捉え、つくり上げる必要がある。
年商数億円を脱し、年商10億円のステージに進むためのすべてがここにある。中小企業経営者、必読の書!
【目次】
第1章 中小企業の社長は、売れて儲かる年商10億ビジネスを目指せ!
第2章 10億円事業へのビジネスモデル、ココが変革の分岐点
第3章 確実に業務をさばく、「自主回転」の現場づくり
第4章 考え、行動する現場、社長に提案する管理者をつくる
第5章 人材の自動戦力化こそ、成長を続ける組織づくり
第6章 次の成長をつくる、10億円、20億円、30億円への戦略
【著者】
矢田祐二
経営実務コンサルタント
儲かる10億ビジネス構築のノウハウを提供する
数億事業を、10億、20億事業に成長させた実績を多く持つ。
「その事業に関わる人を幸せにする」、この信念のもと、コンサルタント歴15年、300社以上の実務コンサルティングの実績を持つという実績。直近では、指導開始後数年で年商数億が10億越えをした企業は数十社以上。
株式会社ワイズサービス・コンサルティング 代表取締役
http://www.yssc.jp/
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