商品紹介
落合監督の采配術は、世界最先端のマネジメントだった!?
8年の監督生活の中で、リーグ優勝4回、日本一1回!
常勝軍団をつくりあげた「落合博満」の采配術を、
ベストセラー「HACKS!」シリーズ、
『ビジネスモデル・ジェネレーション』(翻訳)の著者が
ビジネス視点で徹底解剖します!
今のビジネス界におけるマネジメントの課題は、
「複雑系」をどう扱うか?
2011年に中日ドラゴンズを退任した落合博満監督の采配術は、
現在、米国シリコンバレーで最も注目されている
世界最先端のマネジメントにも通じる最高の実例だったのです!
■世界最先端のマネジメント論を楽しみながら学び、実践できる!
あの場面で、なぜ落合監督はあの決断をしたのか?
プロ野球試合の具体的シーンを入り口に、
「針鼠の概念」「逆算から考えるバリューチェーン」「U理論」といった、
新時代のマネジメントを実現するために
必要なさまざまなフレームワークを絡めながら、
落合式采配術のビジネス的解釈と実践法を説き明かします。
世界最先端のマネジメント論を楽しみながら理解し、
ビジネスシーンで活用できる一冊です。
8年の監督生活の中で、リーグ優勝4回、日本一1回!
常勝軍団をつくりあげた「落合博満」の采配術を、
ベストセラー「HACKS!」シリーズ、
『ビジネスモデル・ジェネレーション』(翻訳)の著者が
ビジネス視点で徹底解剖します!
今のビジネス界におけるマネジメントの課題は、
「複雑系」をどう扱うか?
2011年に中日ドラゴンズを退任した落合博満監督の采配術は、
現在、米国シリコンバレーで最も注目されている
世界最先端のマネジメントにも通じる最高の実例だったのです!
■世界最先端のマネジメント論を楽しみながら学び、実践できる!
あの場面で、なぜ落合監督はあの決断をしたのか?
プロ野球試合の具体的シーンを入り口に、
「針鼠の概念」「逆算から考えるバリューチェーン」「U理論」といった、
新時代のマネジメントを実現するために
必要なさまざまなフレームワークを絡めながら、
落合式采配術のビジネス的解釈と実践法を説き明かします。
世界最先端のマネジメント論を楽しみながら理解し、
ビジネスシーンで活用できる一冊です。
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