■AI時代に差がつくのは、「正解」ではなく「意見」である

生成AIが情報収集や分析を瞬時に行う時代、
「正しい答え」を出す力は急速にコモディティ化している。

では、これからのビジネスパーソンに求められるものは何か。
それが「自分の意見をつくる力」である。

本書は、外資系コンサルティングファームと広告会社の両方を経験した著者が、
ビジネスの最前線で培った思考法を体系化した一冊である。

会議や議論の場で求められる「意見」とは何かを明らかにし、感想でも評論でもない、
説得力のある意見をつくる方法を具体的なフレームワークとトレーニングで解説する。

■「感想」ではなく「意見」をつくる技術
多くの人は、「意見」は性格や才能によるものだと考えている。
しかし本書の結論は明確である。
意見は才能ではなく、技術である。
本書では、意見を次の4つの要素で構造化する。

●Fact（事実）：議論の土台となる客観情報
●Interpretation（解釈）：情報に意味を与える視点
●Value（価値基準）：判断の軸となるスタンス
●Expression（表明）：自分の言葉での発信

この思考プロセスを整理し、ニュース、会議、雑談、SNSなど、
さまざまな場面で自分の意見を組み立てる方法を具体的に解説する。

■本書の構成について
本書は、「自分の意見をつくる力」を段階的に身につけるため、全6章で構成されている。

第一章では、「意見」と「感想」「知識」の違いを整理し、意見とは何かを定義する。
第二章では、事実に意味を与える「解釈力」を鍛え、情報を意見へと昇華させる思考法を学ぶ。
第三章では、判断の軸となる「価値基準（自分軸）」をつくる方法を解説する。
第四章では、「事実・解釈・価値基準・表明」から意見を組み立てる思考の型「FIVEフレームワーク」を紹介する。
第五章では、意見を相手に伝え、対話を生み出すコミュニケーションの技術を解説する。
第六章では、ニュースや日常の出来事を題材に、1日15分で意見力を鍛える実践トレーニングを紹介する。

章を追うごとに、「感想」で終わらない、
自分の意見をつくる思考の型が身についていく構成である。

■目次
第一章　「意見」と「それ以外」　なぜ、あなたの「正論」はスルーされるのか
第二章　思考のエンジン「解釈力」　「事実」に意味を与える
第三章　判断のコンパス「価値基準」　「違和感」を自分軸に変える
第四章　意見の構築「FIVEフレームワーク」　思考を形にする型
第五章　伝える技術　「勝つ」ためではなく「貢献」のために
第六章　「意見力」養成プログラム　忙しくても“自分の意見”は磨ける