商品紹介
【内容紹介】
交換価値よりも経験価値!
想像だにしなかったことが次から次へと起こる現在。
こういった状況における、ビジネスパーソンの立ち居振る舞いは、どうあるべきなのか?
それは、「あるべき姿」のために動くことである。
踏み出した行動の結果としての「経験」は、次の一手のための貴重な価値となる。
だからこそ本書は、読者であるビジネスパーソンが歩を進められるよう、世界各国の企業が、業界の枠組みを超えてデジタル展開する先進事例を、以下のようなパート分けによって、17の「取り組み」として紹介する。
1 時代や社会の要請に応え、牽引する
持続可能性や循環型経済実現に向けて、個社に留まらない活動や業界を超えたインサイトを提供する取り組み
2 人や組織は変われる。むしろ変えていく
単に便利にするだけでなく、組織や人の意識を変えていくためにデジタル技術を活用した取り組み
3 足跡のない道だからこそ歩く
技術や手法が枯れて安定するのを待つのではなく、自分たちが本当に必要としている改革・変革を実現するために、前例の有無に捉われず、また、新たな技術を試すだけでもなく、本番の業務で使うための工夫を重ねた取り組み
4 外資系IT企業・日本法人社員たちの「自分ごと」
外資系IT企業日本法人・SAPジャパンの社員が、本業と並行して、個人としての思いをもって他者のために取り組んだ記録、さらにそれを支え組織の力としたトップマネジメントの思い
また、本書では、3つの「特別企画」を盛り込み、そこでは、「経験」という価値にフォーカスしながら、さらなる先を見据えていくための発想も紹介。
これら、本書が著す「17の取り組み」と「3つの特別企画」は、多くビジネスリーダーやビジネスパーソンに、前へと進むための智慧と勇気を提供する!
【著者紹介】
[監修]松井 昌代
SAPジャパン スペシャル・ミッション・エグゼクティブ
[執筆](掲載順)
松井昌代、山崎秀一、東 良太、田積 まどか、古澤昌宏、土屋貴広、久松正和、柳浦 健一郎、前園曙宏、桃木 継之助、室井修一、佐宗 龍、太田 智、鈴木洋史
【目次抜粋】
【目次】
■はじめに 想像を超える変化のさなかの今挑戦したかったこと
■第1章 時代や社会の要請に応え、牽引する
【特別企画】 独白:経営意思判断のためにデータの流れを制御する
■第2章 人や組織は変われる。むしろ変えていく
【特別企画】 対談:今こそ意識の改革を! 自社の経験を財産にするために
■第3章 足跡のない道だからこそ歩く
【特別企画】 座談会: DXの雄 暗黙知を形式知へ。トラスコ中山が提供する価値
■第4章 外資系IT企業・日本法人社員たちの「自分ごと」
交換価値よりも経験価値!
想像だにしなかったことが次から次へと起こる現在。
こういった状況における、ビジネスパーソンの立ち居振る舞いは、どうあるべきなのか?
それは、「あるべき姿」のために動くことである。
踏み出した行動の結果としての「経験」は、次の一手のための貴重な価値となる。
だからこそ本書は、読者であるビジネスパーソンが歩を進められるよう、世界各国の企業が、業界の枠組みを超えてデジタル展開する先進事例を、以下のようなパート分けによって、17の「取り組み」として紹介する。
1 時代や社会の要請に応え、牽引する
持続可能性や循環型経済実現に向けて、個社に留まらない活動や業界を超えたインサイトを提供する取り組み
2 人や組織は変われる。むしろ変えていく
単に便利にするだけでなく、組織や人の意識を変えていくためにデジタル技術を活用した取り組み
3 足跡のない道だからこそ歩く
技術や手法が枯れて安定するのを待つのではなく、自分たちが本当に必要としている改革・変革を実現するために、前例の有無に捉われず、また、新たな技術を試すだけでもなく、本番の業務で使うための工夫を重ねた取り組み
4 外資系IT企業・日本法人社員たちの「自分ごと」
外資系IT企業日本法人・SAPジャパンの社員が、本業と並行して、個人としての思いをもって他者のために取り組んだ記録、さらにそれを支え組織の力としたトップマネジメントの思い
また、本書では、3つの「特別企画」を盛り込み、そこでは、「経験」という価値にフォーカスしながら、さらなる先を見据えていくための発想も紹介。
これら、本書が著す「17の取り組み」と「3つの特別企画」は、多くビジネスリーダーやビジネスパーソンに、前へと進むための智慧と勇気を提供する!
【著者紹介】
[監修]松井 昌代
SAPジャパン スペシャル・ミッション・エグゼクティブ
[執筆](掲載順)
松井昌代、山崎秀一、東 良太、田積 まどか、古澤昌宏、土屋貴広、久松正和、柳浦 健一郎、前園曙宏、桃木 継之助、室井修一、佐宗 龍、太田 智、鈴木洋史
【目次抜粋】
【目次】
■はじめに 想像を超える変化のさなかの今挑戦したかったこと
■第1章 時代や社会の要請に応え、牽引する
【特別企画】 独白:経営意思判断のためにデータの流れを制御する
■第2章 人や組織は変われる。むしろ変えていく
【特別企画】 対談:今こそ意識の改革を! 自社の経験を財産にするために
■第3章 足跡のない道だからこそ歩く
【特別企画】 座談会: DXの雄 暗黙知を形式知へ。トラスコ中山が提供する価値
■第4章 外資系IT企業・日本法人社員たちの「自分ごと」
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