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もしもあなたが経営者だったら、今の職場をどう変えますか？


東大名誉教授が伝える、経営学の大切な話。もしもあなたが経営者だったら……という視点から、経営学について学んでみませんか？


その違和感には、理由がある
成果主義、やる気のない若手、決まらない会議、形だけの評価制度。
職場で感じるモヤモヤを、「人の問題」「時代のせい」で片付けていないでしょうか。本書は、その違和感の正体が組織の構造そのものにあることを、経営学の視点から明らかにします。


東大名誉教授との対話で見えてくる違和感
34歳の中堅メーカー係長が、東京大学名誉教授との対話を通じて、自身の悩みを言語化していく。
成果主義の大罪、稟議と根回しの本当の役割、部下の「やり過ごし」が生まれる理由。
これは物語でありながら、あなたの職場の話でもあります。


経営学は、現場のためにある
ゲーム理論、組織論、意思決定論――。
本書は難解な理論を振りかざしません。
「だから現場ではこうなる」という納得感まで落とし込み、経営学を明日から使える知恵に変えていきます。


正解よりも、組織が動く「納得」を
組織は論理だけでは動かない。
大切なのは、関わる人が腹落ちし、前に進めること。
正解探しに疲れた人にこそ、本書は新しい視点を与えてくれます。


すべての働く人へ
管理職にも、若手にも、そして経営層にも。
組織の中で一度でも悩んだことがあるなら、この一冊はあなたの視界を確実に広げるでしょう。
「それでよかったのかもしれない」――そう思える知性と余白を手に入れるための、実践的な経営学入門書です。