経営戦略理論をあなたの会社経営に活用する。
我流経営から戦略的経営へ実践の書。
クライアント企業の事例を交えながら、中小企業が、
世界最高の頭脳から生まれた経営理論と黒字メソッドを活用して、
利益と存続成長を獲得する方法を公開。

社長は「売上を伸ばせば、利益は増えてお金も増える」と考えて、
日夜売上を増やすことに頭を悩ませ努力している。
しかし、利益とお金は一体であるにもかかわらず、利益をふえてもお金が残らないという会社は多い。
存続し成長していくための、正しい考え方の基本を紹介する。


■目次

実践企業の実例
　事例１:運送業(40代社長・関西)
　事例２:アパレル小売業(60代社長・関西)
　事例３:ギフト商品卸売業(60代社長・関西)
　事例４:介護施設向け給食業(50代社長・関西)
　事例５:旅館ホテル業(60代社長・東北)
　事例６:広告業(40代社長・東京)
　事例７:アルミ部品製造加工業(60代社長・関西)

第１章　利益とお金の話
　　　　利益とお金の正しい関係
　　　　利益はどこから生まれるのか
　　　　誰にでもできる！利益を増やす売上の見つけ方
　　　　利益を増やす売上と利益を減らす売上

第２章　“今”のあなたの会社の利益を増やす
　　　　カギとなる３つのメソッド
　　　　貢献利益を重視せよ
　　　　貢献利益を把握せよ
　　　　最小の労力で短期間に利益を増やす

第３章　“未来”のあなたの会社の利益を保証する
　　　　あなたの会社の存続を保証してくれるもの
　　　　利益目標の達成と会社の存続
　　　　「正しい経営戦略」とは
　　　　「正しい経営戦略」を見つける

第４章　経営戦略の実践と落とし穴
　　　　今の利益を増やす経営戦略
　　　　未来の利益と存続を保証する経営戦略
　　　　経営戦略の落とし穴
　　　　目標を手に入れる技術
　　　　新「戦略的中期経営計画」を策定せよ

■著者　椢原浩一（クニハラコウイチ）
経営コンサルタント。KRB コンサルタンツ株式会社代表取締役社長。
認定事業再生士(CTP)。黒字メソッド? 実践会主宰。
指導社数1019 件、相談件数3575 件、再生件数352 件、
一年黒字改善率91.3%の実績を持つ。(2021 年1 月現在)
なかでも、「黒字化」「リスケからの再建」「第二会社による事業再生・事業承継」に
関しては、日本屈指のスペシャリスト。
「黒字化」は、一年で黒字にする「黒字メソッド?」を確立し、9割を超える。
「リスケからの再建」については、黒字メソッド? によるBS、PLの改善、
金融機関との信頼構築を指導し、数多くのリスケ脱却を実現。
「第二会社による事業再生・事業承継」は、100%の成功率を誇り、
債務ゼロ化の再生社数は、日本トップクラス。
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）