商品紹介
これからリーダーになる方、リーダーになりたての方、リーダーとして問題を抱えている方、本書は、そんなリーダーのための本です。リーダーとしての心得を1分で読めるようにリスト化し、それを毎朝読むことによりリマインドします。意識を変えて、行動を変えて、結果を変えるというアプローチです。真のリーダーになりたい方、是非ご利用ください。
まえがき
リーダーシップをテーマにした書籍は多い。世の中に溢れていると言える。そういった本を読んだあとには、メンバーへの対応も、洗練されたものになり一時的な改善があるだろう。
しかし、継続しない。せっかく覚えたリーダーとしてのスキルや考え方は2週間もたったらすっかりと忘れてしまって、自己流リーダーに逆戻りだ。
本書は、そこに注目した。本書では、「リーダールールリスト」を冒頭に用意している。このリストは短いもので1分で読み終わる。これを毎朝、通勤中でも布団の中でもトイレの中でもいいから読んでいただく。
するとリーダーのルールとも言うべき基本事項をリマインドできる。毎朝、それを繰り返すことにより意識をリーダーが持つべきものに切り替えていく。意識が変われば行動が変わる。行動が変われば結果が変わる。
これが本書の狙いだ。
本書の対象となるリーダーは、はじめて部下を持った人、上司部下の関係ではないがメンバーを抱えている人(学校での班長のようなケース)、上司としての業務を数年、あるいはもっと長い期間、こなしているが、部下との関係を改善したいと考えている人。
シンプルに言えば、リーダーとしての役割に不安がある人のための本だ。
本書を読めば、かなり不安は薄れるだろう。そして毎朝「リーダールールリスト」を読むことにより、勇気をもってリーダーとして振る舞えるようになるだろう。
本書で提示するリーダーのルールは、非常に一般的なものだ。王道的なものだ。だから誰に対しても効果があるし、意識しすぎて害が出るということもない。
本書の構成を説明しよう。まず、「リーダールールリスト」からはじまる。
その次に、リストの内容を、1つずつ説明する。これは一度だけ読んでいただければいい。もしリストの内容で忘れてしまった部分があれば、そこだけを読み返せばいいだろう。
一度、一通り読んでいただいたあとは、毎朝「リーダールールリスト」に目を通すだけだ。
「リーダールールリスト」
チームで起こることは全て自分の責任と覚悟する
にこやかに過ごす
ため息や舌打ちをしない
自分のミスを謝る
メンバーにやりがいを与える
メンバーの立場に立つ
メンバーの言い分を認める
メンバーに興味を持つ
メンバーのゴールを知る
メンバーの話を8割聞く
メンバーをやり込めない
メンバーのミスを責めない
メンバーに命令をしないでお願いをする
メンバーを尊敬する
メンバーの長所を見つける
メンバーの短所を直すのは気長に
メンバーに仕事を任せる理由を伝える
まえがき
リーダーシップをテーマにした書籍は多い。世の中に溢れていると言える。そういった本を読んだあとには、メンバーへの対応も、洗練されたものになり一時的な改善があるだろう。
しかし、継続しない。せっかく覚えたリーダーとしてのスキルや考え方は2週間もたったらすっかりと忘れてしまって、自己流リーダーに逆戻りだ。
本書は、そこに注目した。本書では、「リーダールールリスト」を冒頭に用意している。このリストは短いもので1分で読み終わる。これを毎朝、通勤中でも布団の中でもトイレの中でもいいから読んでいただく。
するとリーダーのルールとも言うべき基本事項をリマインドできる。毎朝、それを繰り返すことにより意識をリーダーが持つべきものに切り替えていく。意識が変われば行動が変わる。行動が変われば結果が変わる。
これが本書の狙いだ。
本書の対象となるリーダーは、はじめて部下を持った人、上司部下の関係ではないがメンバーを抱えている人(学校での班長のようなケース)、上司としての業務を数年、あるいはもっと長い期間、こなしているが、部下との関係を改善したいと考えている人。
シンプルに言えば、リーダーとしての役割に不安がある人のための本だ。
本書を読めば、かなり不安は薄れるだろう。そして毎朝「リーダールールリスト」を読むことにより、勇気をもってリーダーとして振る舞えるようになるだろう。
本書で提示するリーダーのルールは、非常に一般的なものだ。王道的なものだ。だから誰に対しても効果があるし、意識しすぎて害が出るということもない。
本書の構成を説明しよう。まず、「リーダールールリスト」からはじまる。
その次に、リストの内容を、1つずつ説明する。これは一度だけ読んでいただければいい。もしリストの内容で忘れてしまった部分があれば、そこだけを読み返せばいいだろう。
一度、一通り読んでいただいたあとは、毎朝「リーダールールリスト」に目を通すだけだ。
「リーダールールリスト」
チームで起こることは全て自分の責任と覚悟する
にこやかに過ごす
ため息や舌打ちをしない
自分のミスを謝る
メンバーにやりがいを与える
メンバーの立場に立つ
メンバーの言い分を認める
メンバーに興味を持つ
メンバーのゴールを知る
メンバーの話を8割聞く
メンバーをやり込めない
メンバーのミスを責めない
メンバーに命令をしないでお願いをする
メンバーを尊敬する
メンバーの長所を見つける
メンバーの短所を直すのは気長に
メンバーに仕事を任せる理由を伝える
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