【内容紹介】
　本書は、経営環境の転換期に直?する?事部員が?につけておくべき知識やスキル、コンピテンシーの全体像を多数の図表を交えて解説しています。　はじめて?事部に配属された?はもちろん、?定の経験を積んだ?事部員にとっても参考となるよう、広範かつ最新のテーマを盛り込みました。

　第1章「?事部の機能と役割」では、?事部の組織構造や?事が担う機能・役割について、?事管理の歴史を振り返りつつ、直近のトレンドを交えて概観します。
　続く第2章「?と組織の基本知識」では、エンゲージメント、?理的安全性、リーダーシップ、組織開発など、すべての?事部員が最低限理解しておくべき基本事項の解説です。
　?事部員が管理スタッフから?事プロフェッショナルへと変?するためには、戦略的思考が?かせません。この観点から、第3章「?材戦略と?的資本経営」では、?的資本経営のコンセプトを紹介しつつ、経営戦略と?材戦略の連動について概説します。
　第4章「?事部の年間活動スケジュールと実務」では、?事管理の実務?にフォーカスし、採?、育成、?事評価、報酬管理、就業管理、雇?管理、労働安全衛?、労使関係等のトピックを取り上げて詳説します。
　労働法令等が?まぐるしく変化するなか、?事部員には法令の改正動向を鋭敏に察知し、リーガル・マインドをもって実務を遂?する能?が求められます。このため、第5章「?事部員に必要な法務知識」では、?事実務において頻出する法令(労働法、会社法)を取り上げ、そのアウトラインを確認します。
　最終章となる第6 章「?事部員としての?構えとスキル開発」では、?事部員に期待されるマインドセットやスキル、コンピテンシー、さらには、?事パーソンのキャリア・パス等を紹介します。

　そして巻末には、「?事部専??語集」「?事部お役?ち情報源」の2 つの付録を?意しました。
　「?事部専??語集」は、?事部員が知っておきたいキーワードを略説するとともに、さらに詳しく知りたい読者のために本?の関連項?を逆引きできるようにしています。
　「?事部お役?ち情報源」は、?事部員が実務を遂?するうえで役?つと思われる統計調査や?政の指針・ガイドライン、ウェブサイト等の情報源を?覧化したものです。

【目次】
第１章　人事部の役割と機能
第２章　人と組織の基本知識
第３章　人材戦略と人的資本経営
第４章　人事部の年間活動スケジュールと実務
第５章　人事部員に必要な法務知識
第６章　人事部員としての心構えとスキル開発
付録１　人事部専門用語集
付録２　人事部お役立ち情報源