商品紹介
【内容紹介】
大共感! 各界のトップ専門家とも響き合った渾身の組織論
経営者、投資家、経済学者、そして「いのち」を探究する実践者。立場も専門も異なる方々が本書の主旨に共鳴。
??豪華対談コラム(登場順)
武蔵野大学ウェルビーイング学部客員教授・新井和宏 氏
大阪大学特任教授・堂目卓生 氏
パーマカルチャーデザイナー・四井真治 氏
九州電力株式会社 代表取締役 社長執行役員 西山勝 氏
経済同友会 筆頭副代表幹事 岩井睦雄 氏
いま、組織の中の自分に、静かな違和感を抱く人が増えています。「会社にいる自分」と「ほんとうの自分」が、どこかでずれていく。頑張っているのに、日曜の夜になると身体が重くなる――。
その違和感の正体は、「人生の熱量」が組織から失われていくことにあるのかもしれません。本書は、その熱量を取り戻す道のりを、理論と実践の両面からたどります。
なぜ、組織から熱量が枯れていくのか
仕事が早く終わらないかと、時間ばかり気にしている。残業して作った資料に「で?」と言われ、心の糸が切れる。給料は上がったのに、日曜の夜になると身体が鉛のように重くなる――。
ある調査では、就業者のおよそ7割が「仕事への熱意や意欲はないが、必要最低限の業務はこなしている」状態にあると回答しています。けれど本書が見つめるのは、その奥にある、もっと根本的なこと。わたし達一人ひとりの「人生の熱量」が、組織から失われていることです。
本書では、興味や関心、好奇心から湧きあがるエネルギーを「人生の熱量」と呼びます。それは仕事という枠に収まらず、人生全体にわたるもの。そして、何もないところからではなく、「人とのつながり」から生まれてくるものです。
わたし達は何に縛られているのか。解放の鍵は何か。著者は長く、この問いとともに組織を見つめてきました。本書は、その問いを起点に組織を捉えなおす試みであり、す。これは売り込みではなく、たくさんの方々との出会いと対話から生まれた一冊です。
本書の要諦
・「人生の熱量」を枯らす「過剰なお金への思い込み(マネーバイアス)」と、それを越える視点
・仕事を人生に含めるのでも分けるのでもなく、人生で仕事を包む――「ライフでワークを包む」という転換
・「社員は会社の従属物ではない」――心を持つ人的資本という人間観
・社会的価値で経済的価値を包む――財務的な持続性と「人生の熱量」の共存
・「熱量あふれる組織」を象徴する「3つの風穴」と、役職とは別の軸が共存する「ヘテラルキー」
・組織を「存在」ではなく「生成」として捉える「生成の組織論」という新しい考え方
熱量あふれる組織を実践する企業
成功した結果だけを切り取らず、財務的に厳しい時期や失敗、試行錯誤も含めたプロセスそのものを追っています。
九州電力株式会社 「ずっと先まで、明るくしたい。」
有限会社人事・労務「コミュニティ経営」
株式会社宮田運輸 「いのちを生かし合う」心の経営
さらに、丸善雄松堂株式会社(「本を使う人」に主眼を置く学びの場)、社会福祉法人蒼渓会(「その人らしさ」に主眼を置く福祉)、KEIPE株式会社(一人ひとりの「没入ポイント」から遊びが生まれる)のエッセンスもお届けします。
こんな方に
はじめは、組織開発・人材育成・経営の支援に携わる方へ届くように書かれています。
・「組織全体の自主性や主体性を、もっと高めたい」と感じている経営者・ミドルマネジャーの方
・人的資本経営やエンゲージメントに取り組む中で、「数値化が先行して、何か大切なものが抜けている」と感じている方
・制度や仕組みを入れても、なぜか熱量が上がらない――その理由を探している方
・そして、立場を問わず、明日からの小さな一歩を踏み出したいと感じているすべての方へ
組織が本当に変わるのは、経営陣やミドルマネジャー自身が変わるとき。メンバーの方が読んでも、明日からの一歩を踏み出せる内容になっています
【目次】
第1章 組織から熱量が枯渇していく今、本当に必要な変化とは?
第2章 熱量あふれる組織とは?
第3章 枯渇していく人生の熱量の背景
第4章 個人と組織の新たな関係性と「生成の組織」
第5章 実践ストーリー
第6章 「ライフでワークを包む」はどこから来たのか
大共感! 各界のトップ専門家とも響き合った渾身の組織論
経営者、投資家、経済学者、そして「いのち」を探究する実践者。立場も専門も異なる方々が本書の主旨に共鳴。
??豪華対談コラム(登場順)
武蔵野大学ウェルビーイング学部客員教授・新井和宏 氏
大阪大学特任教授・堂目卓生 氏
パーマカルチャーデザイナー・四井真治 氏
九州電力株式会社 代表取締役 社長執行役員 西山勝 氏
経済同友会 筆頭副代表幹事 岩井睦雄 氏
いま、組織の中の自分に、静かな違和感を抱く人が増えています。「会社にいる自分」と「ほんとうの自分」が、どこかでずれていく。頑張っているのに、日曜の夜になると身体が重くなる――。
その違和感の正体は、「人生の熱量」が組織から失われていくことにあるのかもしれません。本書は、その熱量を取り戻す道のりを、理論と実践の両面からたどります。
なぜ、組織から熱量が枯れていくのか
仕事が早く終わらないかと、時間ばかり気にしている。残業して作った資料に「で?」と言われ、心の糸が切れる。給料は上がったのに、日曜の夜になると身体が鉛のように重くなる――。
ある調査では、就業者のおよそ7割が「仕事への熱意や意欲はないが、必要最低限の業務はこなしている」状態にあると回答しています。けれど本書が見つめるのは、その奥にある、もっと根本的なこと。わたし達一人ひとりの「人生の熱量」が、組織から失われていることです。
本書では、興味や関心、好奇心から湧きあがるエネルギーを「人生の熱量」と呼びます。それは仕事という枠に収まらず、人生全体にわたるもの。そして、何もないところからではなく、「人とのつながり」から生まれてくるものです。
わたし達は何に縛られているのか。解放の鍵は何か。著者は長く、この問いとともに組織を見つめてきました。本書は、その問いを起点に組織を捉えなおす試みであり、す。これは売り込みではなく、たくさんの方々との出会いと対話から生まれた一冊です。
本書の要諦
・「人生の熱量」を枯らす「過剰なお金への思い込み(マネーバイアス)」と、それを越える視点
・仕事を人生に含めるのでも分けるのでもなく、人生で仕事を包む――「ライフでワークを包む」という転換
・「社員は会社の従属物ではない」――心を持つ人的資本という人間観
・社会的価値で経済的価値を包む――財務的な持続性と「人生の熱量」の共存
・「熱量あふれる組織」を象徴する「3つの風穴」と、役職とは別の軸が共存する「ヘテラルキー」
・組織を「存在」ではなく「生成」として捉える「生成の組織論」という新しい考え方
熱量あふれる組織を実践する企業
成功した結果だけを切り取らず、財務的に厳しい時期や失敗、試行錯誤も含めたプロセスそのものを追っています。
九州電力株式会社 「ずっと先まで、明るくしたい。」
有限会社人事・労務「コミュニティ経営」
株式会社宮田運輸 「いのちを生かし合う」心の経営
さらに、丸善雄松堂株式会社(「本を使う人」に主眼を置く学びの場)、社会福祉法人蒼渓会(「その人らしさ」に主眼を置く福祉)、KEIPE株式会社(一人ひとりの「没入ポイント」から遊びが生まれる)のエッセンスもお届けします。
こんな方に
はじめは、組織開発・人材育成・経営の支援に携わる方へ届くように書かれています。
・「組織全体の自主性や主体性を、もっと高めたい」と感じている経営者・ミドルマネジャーの方
・人的資本経営やエンゲージメントに取り組む中で、「数値化が先行して、何か大切なものが抜けている」と感じている方
・制度や仕組みを入れても、なぜか熱量が上がらない――その理由を探している方
・そして、立場を問わず、明日からの小さな一歩を踏み出したいと感じているすべての方へ
組織が本当に変わるのは、経営陣やミドルマネジャー自身が変わるとき。メンバーの方が読んでも、明日からの一歩を踏み出せる内容になっています
【目次】
第1章 組織から熱量が枯渇していく今、本当に必要な変化とは?
第2章 熱量あふれる組織とは?
第3章 枯渇していく人生の熱量の背景
第4章 個人と組織の新たな関係性と「生成の組織」
第5章 実践ストーリー
第6章 「ライフでワークを包む」はどこから来たのか
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