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有名企業が続々採用の「FFS理論」
レゾナック、マネーフォワード、ポーラ・オルビスホールディングス……

この本が紹介しているFFS理論は、すでに日本の多くの企業に採用され
現場で活用されています（チーム分析・編成の活用事例約900社、65万人）。
部下の指導に悩む上司の方、そして理解のない上司に悩む部下の方
どちらにとっても活用できる「楽しく働き結果を出す」ための本です。

上司と部下には「同質」「異質」の相性が必ず生じます。

指示が誤解される、やる気が見えない、愛想ばかりで行動が伴わない。
部下の指導に頭を悩ますリーダー層。でもそれはお互い様かもしれません。
段取りを好む人と行動に出たい人では、同じ言葉でも受け止め方が違う。
あなたを伸ばす部下もいれば、潰しかねない部下もいる。
部下とあなたの個性の違いを認識して、そこから仕事の歯車が噛み合います。

部下からどう見えているか、そして、部下を誤解しやすいポイントが分かります。
「FFS理論（※）」に基づいて、あなた、そして部下を診断できるチェックシート付き。
5つの因子による仕事への取り組み方の違いが、お互いの関係にどう出るのかを
人気コミック『宇宙兄弟』の名シーンを通してわかりやすく解説。
要注意の組み合わせ、相性抜群の組み合わせ、すべてのパターンに
関係改善・向上のための具体的なアドバイスが入っています。

(※「FFS（Five Factors and Stress）理論」とは、「凝縮性」「受容性」「弁別性」「拡散性」「保全性」の5つの因子の多寡とその順番を通して人間の潜在的な強みを把握する、小林惠智博士が開発した理論です)