人手不足もなんのその、社員3人＋AIエージェントで10人分の作業をこなし、事業を拡大していく小さな会社の社長である筆者が説くAI活用実践書。
筆者が自分の会社で実践している「1人ユニコーン」的な企業の姿を作り上げる場面から始まり、AIエージェントを人間の社員との協働相手、すなわち同僚、「AI社員」として遇するためにやっていること、さらに営業・プレゼンの達人である筆者がこれまでの経験をいかにAIに教え込ませ、AIエージェントを人間の下支え役として活躍させるか等々、AIエージェントを本気で使いこなすために、実際にやっていることを解説する。
AIに仕事をしてもらうための「プロンプト」も大事だが、より重要なのはその基となる「コンテキスト」であることを述べ、企業規模によらず誰もが優れた「コンテキスト資産」を持っていると説明。そうしたコンテキスト資産をいかに抽出して成果を出すかを筆者の実例を通して追体験できる。
「うちみたいな小さな会社でAI エージェントなんて入れられるの？」と思っている方、AIを導入したけど効果を実感できない方へ向け、規模の大小によらずAI の恩恵が得られることを実証する本書は、他のAI活用本とは一線を画すAIエージェントを「AI社員」として迎え入れるための必読書である。


＜目次＞
はじめに――5分の指示で「5時間働く」AI社員を雇うと
第1章 「1人ユニコーン」が可能に
第2章　営業、プレゼンの達人――25年の素養にAIが乗る
第3章　「SaaSの死」を受け入れ、AIに全振り
第4章　社員は3人＋AIエージェント3～5体
第5章　AIに仕事を預ける――AI秘書の1日
第6章　AI社員の「社宅」と「職場」――実装・実行環境
第7章　段取りが大事――失敗も取り込む
第8章　AIエージェントレディー企業の条件
第9章　AI社員のコスト
第10章　AIは人間力を最大限に引き出す
おわりに――あなたのコアに、AIを掛ける