AIは仕事を奪うのか。AIは人間を超えるのか。そんな議論の時代は終わった。いま問われているのは、「AI前提の社会で、自分と組織はどう生き残るのか」である。
本書は、アクセンチュアでAI・データ領域を統括し、長年にわたり日本企業のAI導入と業務変革を支援してきた著者が、AI時代の現実と選択肢を明らかにする一冊である。著者は世界で進む雇用構造の変化や生成AIの急速な進化を分析し、「中途半端なホワイトカラー」が静かに淘汰される時代の到来を指摘する。
しかし、AI時代は危機だけの時代ではない。AIを使いこなし生産性を飛躍的に高める企業、少人数で巨大な価値を生み出すスタートアップ、AIとの協働によって従来不可能だった成果を実現する個人も生まれている。
本書では、「AIを使いこなす人間」「人間的魅力を価値にする人間」「AIを作る・育てる人間」という3つの選択肢を提示し、企業の経営者から中間管理職、個人のキャリア形成までを視野に入れながら、AI時代を主体的に生き抜き、4つめの選択肢「AIより安い労働力」に陥らないための戦略を解説する。
AIに支配されるのか、AIを使って進化するのか。その分岐点に立つすべての人へ贈る実践書。


＜目次＞

序章　4つの選択肢─あなたとあなたの組織はどこに行くのか

●第I部「戦略編」
第1章　AI戦略は表裏一体─効率化と成長投資をどう同時設計するか
第2章　業界別生成AIインパクトマップ─4類型と18業界の構造変化
第3章　フィジカルAIと日本の戦略的好機─どこで勝つか

●第II部「実践編」
第4章　AI導入の3層構造─経営／業務／顧客の同時進行
第5章　PoCの壁の正体─なぜ多くの概念実証は本番に進まないのか
第6章　AI変革を動かす3つの梃子─システム・業務・人の三位一体改革
第7章　変革マネジメント─現場を動かす実践論

●第III部「AI協働編」
第8章　タスクの再分解と再設計─「AIにやらせるべきこと」の判断軸
第9章　信頼・共感・責任─コモディティ化しない資産

●第IV部「個人編」
第10章　(1) AIを使いこなす人間になる
第11章　(2) 人間的魅力を価値にする
第12章　(3) AIを作る・育てる側に回る
終章　2030年の働き方─テクノロジーをあくまで人のために

あとがき
【補遺】AI（Claude）からのコメント─執筆プロセスの実体験